РАБОЧИЕ ИНСТРУМЕНТЫ УПРАВЛЕНИЯ ЗАТРАТАМИ

Published On - 08.07.2024

admin Тренинги

Дата проведения: 09 сентября 2024 с 10-00 до 17-00 

Место проведения: г.Барнаул, ул.Чкалова,57А

Направления мероприятия:
Руководителю, финансовому директору, главному бухгалтеру

Стоимость участия: ОЧНО -8800,00

Записаться на мероприятие

Очное участие в семинаре, авторский раздаточный материал, бизнес-ланч, кофе-брейк, именной сертификат участника
Леонтьева Тамара Геннадьевна –бизнес-тренер, финансовый консультант (эксперт) по МСФО (г.Новосибирск), ОПЫТ РАБОТЫ: Более 30 лет работа топ-менеджером в крупных Холдинговых структурах : руководство предприятиями и группами предприятий в должности генеральных, исполнительных и  финансовых директоров в г.Новосибирске, , г.Москве, г.Омске, г. Барнауле (пищевая промышленность, , машиностроение, электротехническая промышленность , химическая промышленность,  строительство и деревообработка, аграрный комплекс , дистрибьюция, ритейл , коммерческие банки )  Практикующий консультант, эксперт, руководитель проектов по постановке систем управленческого учета. Спикер и модератор экономических форумов, бизнес-клубов для предпринимателей в г. Новосибирске.

Модуль 1. Управляем или учитываем?

Затраты, расходы, издержки как объекты учета и управления.

Модуль 2. Практика управления затратами.

2.1. Калькулирование продукции и услуг.

2.2 Метод директ-костинг и CVP-анализ (маржинальный анализ).

2.3. АВС- анализ, как метод оптимизации и экспресс-снижения затрат. 

2.4 Бюджет движения денежных средств.

Зачем нужны ЦФО? БДДС и Платежный календарь.

Модуль 3. Сокращаем или оптимизируем: «За» и «Против»?

3.1 Сost-killing («убийцы» затрат) или хотели как лучше, а получилось «как всегда».

3.2 Оптимизация затрат путем устранения потерь (метод «Бережливое производство»).

Модуль 4.  Правила управления затратами («учимся на чужих ошибках»).       

Accordion