
Дата проведения: 17 марта 2025
с 10-00 до 17-00
Место проведения: г.Барнаул, ул.Чкалова,57А
Направления мероприятия:
Финансовым директорам, главным бухгалтерам, экономистам, финансистам и всем заинтересованным в постановке управленческого учета.
Стоимость участия: ОЧНО – 8800,00 рублей (скидка 5% до 01.03.2025)
- Отзыв на семинар-практикум Леонтьевой Т.Г. “Рабочие инструменты управления затратами” , 9 сентября 2024г. г. Барнаул:
Насколько интересным для вас оказалось мероприятие? – “Полезное в данный момент. Неожиданно много информации за 1 день”. Как вы оцениваете работу консультанта? – “Легко воспринимается информация, общение с аудиторией, подача материала – все в меру”. Получили ли Вы ответы на волнующие вопросы? – “Я приехала подкачать теорию по затратам – цель достигнута!”.ООО “Бочкаревский пивоваренный завод”
- Отзыв на семинар-практикум Леонтьевой Т.Г. “Рабочие инструменты управления затратами” , 9 сентября 2024г. г. Барнаул:
Насколько интересным для вас оказалось мероприятие? – “Высокий уровень”. Как вы оцениваете работу консультанта? – “Положительно, интересно”. Получили ли Вы ответы на волнующие вопросы? – “Да” разъяснения вопросов”.АКГУП “Алтайские инженерные системы”
- Отзыв на семинар Леонтьевой Т.Г. “Рабочие инструменты управления затратами” , 9 сентября 2024г. г. Барнаул :
Насколько интересным для вас оказалось мероприятие? – “Интересно, с практическим вовлечением”. Как вы оцениваете работу консультанта? – “Отлично”. Получили ли Вы ответы на волнующие вопросы? – “Да, в полном объеме”.ГУП АК “Северо-Восточное ДСУ”
Программа семинара:
Модуль 1. Бухгалтерский и Управленческий учет: различия в целях и методах, варианты взаимодействия.
Модуль 2. Алгоритмы построения Управленческого учета: что есть? и что хотим?
Модуль 3. Бюджетное управление в системе управленческой отчетности: что делаем? и что получаем? Трехуровневая пирамида управленческих отчетов.
Модуль 4. Практикум по управленческой отчетности:
4.1 Кейс: «Раскладываем» типовые финансово-хозяйственные операции по управленческим отчетам (БДР, БДДС, Управленческий баланс) для разных видов деятельности.
4.2 Отвечаем на вопросы:
- Почему платежный календарь не БДДС?
- Почему прибыль есть, а денег нет?
- Почему имеющиеся денежные средства еще не прибыль?
- Где в управленческой отчетности отражаем НДС?
- Учимся на типовых ошибках.
Модуль 5. Зачем нужен управленческий баланс?
5.1 Варианты построения управленческого баланса под конкретные задачи управления.
5.2 Балансовые соотношения и Золотое правило экономики.
Модуль 6. Практикум: Мини – тест по управленческому учету.
Разбираем ответы вместе.